Cadena de farmacias · 112 tiendas
21,000 líneas de reposición al día.
La meta: menos líneas sin quedarse sin existencias. CIRO se está implementando sobre sus datos de ventas e inventario, tienda por tienda.
En implementaciónIndustrias
Hecho para tu operación.
Doce industrias, una plataforma. Elige la tuya y mira a CIRO responder la pregunta que sus equipos hacen cada semana. Clientes en Centroamérica, México, Estados Unidos y Alemania ya trabajan con CIRO; compartimos nombres solo con su permiso.
Hecho para
Agroindustria y alimentos
Producción, merma y despacho desde SAP en un solo modelo en vivo, cuadrado con la contabilidad.
Lo que miden
RendimientoMermaOTIF
Áreas que usan
InteligenciaCadena de suministroFinanzas
¿Qué planta tuvo más merma la semana pasada?
Leyó SAP PP · MMComparó 8 semanasRevisó la fuente
CIROSAP PP · MM
La Planta 3 perdió 2.8% de la producción, frente a 1.9%. Casi todo vino de la línea de empaque del turno de la tarde.
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Hecho para
Manufactura y automatización
Producción, desperdicio y costo por unidad por línea, con pronósticos accionables.
Lo que miden
OEEDesperdicioCosto por unidad
Áreas que usan
Cadena de suministroInteligenciaFinanzas
¿Por qué subió el costo por unidad de la línea 2 en septiembre?
Leyó MES · SAP COComparó 8 semanasRevisó la fuente
CIROMES · SAP CO
El desperdicio subió a 6.1% después de un cambio de molde y las horas extra se duplicaron en el turno de noche. Los materiales no cambiaron.
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Hecho para
Distribución y mayoreo
Ventas por ruta, vendedor y cliente, con las cuentas que se están cayendo.
Lo que miden
Volumen por rutaRiesgo de fugaDSO
Áreas que usan
RevOpsInteligenciaFinanzas
¿Qué clientes están comprando menos que el trimestre pasado?
Leyó ERP · CRMComparó 8 semanasRevisó la fuente
CIROERP · CRM
18 cuentas bajaron más de 20%. La mayor caída está en la Ruta 7: tres supermercados movieron volumen a la competencia.
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Hecho para
Farmacias y cadenas
Reposición por tienda y producto: menos líneas, sin quedarse sin existencias.
Lo que miden
Nivel de servicioFaltantesDías de inventario
Áreas que usan
Cadena de suministroInteligenciaRevOps
¿Qué tiendas se quedarán sin los 20 productos principales antes del viernes?
Leyó POS · InventoryComparó 8 semanasRevisó la fuente
CIROPOS · Inventory
11 tiendas, 34 líneas. CIRO las agrupó en 4 traslados desde el almacén central en lugar de 34 pedidos separados.
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Hecho para
Retail y comercio electrónico
Qué se vende junto, qué dejó de venderse y la campaña que lo mueve.
Lo que miden
RotaciónTicket promedioInventario envejecido
Áreas que usan
InteligenciaMarketing StudioRevOps
¿Qué productos dejaron de venderse y cuánto inventario está detenido?
Leyó Shopify · ERPComparó 8 semanasRevisó la fuente
CIROShopify · ERP
26 SKU no se venden desde hace 60 días, unos $41K en inventario. Los tenis y los calcetines se venden juntos 38% de las veces.
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Hecho para
Logística y marítimo
Correo operativo ordenado por prioridad y fecha límite, con respuestas en borrador para el equipo.
Lo que miden
A tiempoTiempo en puertoTiempo de respuesta
Áreas que usan
InteligenciaCadena de suministroRevOps
¿Qué envíos no llegan a su fecha de corte esta semana?
Leyó Inbox · TMSComparó 8 semanasRevisó la fuente
CIROInbox · TMS
5 contenedores están en riesgo. Tres esperan documentos de aduana; CIRO redactó las solicitudes para que el equipo las apruebe.
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Hecho para
Energía y movilidad
Proyectos, sitios y equipos de campo contra presupuesto, cada semana.
Lo que miden
Presupuesto vs realDisponibilidadHoras de campo
Áreas que usan
RevOpsFinanzasInteligencia
¿Qué sitios van sobre presupuesto este trimestre?
Leyó ERP · ProjectsComparó 8 semanasRevisó la fuente
CIROERP · Projects
Dos de nueve: el Sitio 4 va 12% arriba en equipo y el Sitio 7 va 6% arriba en mano de obra. Ambos están en la revisión del lunes.
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Hecho para
Construcción e infraestructura
Avance, órdenes de cambio y facturación por contrato, en un solo registro.
Lo que miden
Facturado vs avanceÓrdenes de cambioCaja
Áreas que usan
RevOpsFinanzasInteligencia
¿Cuánto falta por facturar en cada contrato?
Leyó Projects · FinanceComparó 8 semanasRevisó la fuente
CIROProjects · Finance
El contrato B-12 lleva 41% facturado con 70% de la obra hecha: unos $210K por facturar.
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Hecho para
Hotelería y restaurantes
Costo de alimentos, comensales y margen por platillo, local y día.
Lo que miden
Costo de alimentosComensalesTicket promedio
Áreas que usan
InteligenciaCadena de suministroMarketing Studio
¿Qué platillos perdieron margen con el cambio de precio de la carne?
Leyó POS · PurchasingComparó 8 semanasRevisó la fuente
CIROPOS · Purchasing
Cuatro platillos bajaron de 60% de margen cuando la carne subió 9%. Subir dos precios $1 los recupera.
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Hecho para
Clínicas y laboratorios
Insumos, citas y costo por visita en todas las sedes.
Lo que miden
Días de inventarioCitasCosto por visita
Áreas que usan
Cadena de suministroInteligenciaFinanzas
¿Qué insumos van a faltar en cada clínica la próxima semana?
Leyó Inventory · SchedulingComparó 8 semanasRevisó la fuente
CIROInventory · Scheduling
Guantes y kits de prueba en 3 de 8 clínicas. Un traslado desde el almacén principal los cubre para el miércoles.
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Hecho para
Servicios profesionales y talento
Horas, margen y facturación por proyecto y cliente.
Lo que miden
UtilizaciónMargen por proyectoDSO
Áreas que usan
RevOpsFinanzasInteligencia
¿Qué proyectos consumen horas más rápido de lo planeado?
Leyó Projects · TimesheetsComparó 8 semanasRevisó la fuente
CIROProjects · Timesheets
Tres de 14. El proyecto Delta usó 82% de sus horas con 55% entregado; su próxima factura debería salir antes.
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Hecho para
Tecnología y startups
Ingresos, embudo y gasto con números en los que el directorio confía.
Lo que miden
Ingreso recurrenteBajasEmbudo
Áreas que usan
InteligenciaRevOpsFinanzas
¿Cuánto es el ingreso recurrente por plan y quién se dio de baja?
Leyó Stripe · HubSpotComparó 8 semanasRevisó la fuente
CIROStripe · HubSpot
El ingreso recurrente creció 6.4% este mes. Dos cuentas se dieron de baja, ambas con pago mensual tras un cobro fallido.
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Dónde encaja CIRO
Hecho para empresas que operan con ERP y hojas de cálculo.
Agroindustria y alimentos
Producción, merma y despacho desde SAP en un solo modelo en vivo, cuadrado con la contabilidad.
¿Qué planta tuvo más merma la semana pasada?Manufactura y automatizaciónProducción, desperdicio y costo por unidad por línea, con pronósticos accionables.
¿Por qué subió el costo por unidad de la línea 2 en septiembre?Distribución y mayoreoVentas por ruta, vendedor y cliente, con las cuentas que se están cayendo.
¿Qué clientes están comprando menos que el trimestre pasado?Farmacias y cadenasReposición por tienda y producto: menos líneas, sin quedarse sin existencias.
¿Qué tiendas se quedarán sin los 20 productos principales antes del viernes?Retail y comercio electrónicoQué se vende junto, qué dejó de venderse y la campaña que lo mueve.
¿Qué productos dejaron de venderse y cuánto inventario está detenido?Logística y marítimoCorreo operativo ordenado por prioridad y fecha límite, con respuestas en borrador para el equipo.
¿Qué envíos no llegan a su fecha de corte esta semana?Energía y movilidadProyectos, sitios y equipos de campo contra presupuesto, cada semana.
¿Qué sitios van sobre presupuesto este trimestre?Construcción e infraestructuraAvance, órdenes de cambio y facturación por contrato, en un solo registro.
¿Cuánto falta por facturar en cada contrato?Hotelería y restaurantesCosto de alimentos, comensales y margen por platillo, local y día.
¿Qué platillos perdieron margen con el cambio de precio de la carne?Clínicas y laboratoriosInsumos, citas y costo por visita en todas las sedes.
¿Qué insumos van a faltar en cada clínica la próxima semana?Servicios profesionales y talentoHoras, margen y facturación por proyecto y cliente.
¿Qué proyectos consumen horas más rápido de lo planeado?Tecnología y startupsIngresos, embudo y gasto con números en los que el directorio confía.
¿Cuánto es el ingreso recurrente por plan y quién se dio de baja?Caso de cliente · nombres solo con permiso
Una operación de $60M.
Una sola fuente de verdad.
Productor y distribuidor agroindustrial: 10 empresas en SAP, plantas propias, almacenes, envíos diarios y flota. Paga más de $1M al año por su ERP.
Antes
Los reportes de SAP no cuadraban y los tableros tenían hasta dos semanas de atraso.
Con CIRO
SAP llega a un solo modelo. Finanzas y operaciones ven los mismos números en vivo.
10empresas en un modelo
16personas en CIRO
$0.00diferencia con SAP
CIRO · Agro-industrial group
Finance · Income statement
Consolidated P&L · 10 companies
LineCIROSAPDifference
Net sales$59,842,611.40$59,842,611.40$0.00
Cost of sales$45,180,372.95$45,180,372.95$0.00
Gross margin$14,662,238.45$14,662,238.45$0.00
Operating expenses$11,204,550.10$11,204,550.10$0.00
Net income$3,457,688.35$3,457,688.35$0.00
Illustrative figures · customer data is confidential
Shipments · today
Streaming from SAP
Daily deliveries, stock and dispatch, near real time
Plants and warehouses
Plant 192%
Warehouse North78%
Warehouse West64%
Receivables · cost reports
Reconciled · 6 of 6
SAPSAP ECC
production · warehouses · sales · finance
production · warehouses · sales · finance
Real-time streaming
near real time, all day
near real time, all day
107CIRO data lake
one model, 10 companies
one model, 10 companies
Answers and dispatch
16 users
16 users
Interfaz recreada como ilustración. Cifras ilustrativas; los datos del cliente son confidenciales.
Grupo de logística marítima
Un buzón con prioridades.
El correo operativo se atendía en orden de llegada, sin prioridad ni fecha límite. CIRO ordena un buzón compartido en categorías y redacta respuestas; las personas aprueban cada una.
Arrancando ahoraCIRO AI · 4 de noviembre de 2026
Únete a la lista de espera antes del 4 de noviembre.
Empezar es gratis. O deja que nuestro equipo ponga tu ERP en vivo en unas cuatro semanas.
17Días
13Horas
44Minutos
34Segundos